Конфликт в команде руководителей
Первые лица и их команды
Компания выросла.
Вы с командой —
пока нет.
Программы и стратегические сессии для собственников и топ-команд. Команда видит себя на видео, слышит друг друга — и начинает обсуждать на совещаниях то, о чём раньше говорили в коридорах.
Поговорить с Аскаром — 30 минут
Программа для командыТоп-команде
Стратегическая сессияКоманде, которой нужно договориться
Диагностика командыПервому лицу
С 2014 года работал консультантом на лидерских программах IMD, СКОЛКОВО, CEIBS и SSE.
С чем приходят
Решения совещаний не исполняются
На совещании все согласны, через неделю каждый делает по-своему
Компания быстро растёт, руководители не справляются
Вчерашних специалистов поставили управлять десятками людей
Собственник и наёмный гендиректор
Команда слушает одного, решает другой
Семейный бизнес
Отец — собственник, сын — гендиректор, и непонятно, у кого власть
Компаниям и HR
Нужен материал для руководителя?
Кто ведёт, формат, сколько людей, что на выходе, как защищены люди
Материал для руководителя
Как это устроено
Видите.
Слышите.
Договариваетесь.
Упражнения под нагрузкой снимают на видео. Потом команда смотрит на себя со стороны.
Обратная связь группы по понятной рамке: что помогало команде, а что мешало.
План, роли и правила — и сопровождение, пока команда не пойдёт сама.
Кейсы
Все кейсыГорно-обогатительный комбинат · Армения
ЗММК
человек за год
Более полутора лет: интервью с ключевыми людьми, стратегические сессии, корпоративный университет.
Что изменилось
Ювенко
Гендиректор был в группе Аскара на программе бизнес-школы, потом привёл свою команду.
Что изменилось
Интехком
Что изменилось
Кто ведёт
Аскар Исаев
Консультант по групповой динамике, двадцать лет своего бизнеса. С 2014 года работал консультантом на лидерских программах IMD, СКОЛКОВО, CEIBS и SSE.
[Имя]
[одна строка опыта]
[Имя]
[одна строка опыта]
[Имя]
[одна строка опыта]
Все консультанты — предприниматели или топ-менеджеры с психологическим или коучинговым образованием, работают под супервизией.
Аскар и командаС чего начать
Вы собственник
- Разговор с Аскаром — 30 минут
- Диагностика команды или открытая программа для себя
- Программа для команды
- Сопровождение
Вы в компании или HR
- Разговор с Аскаром — 30 минут
- Диагностика команды
- Программа или стратегическая сессия
Что говорят участники
Все отзывы«Сейчас мы с командой говорим на одном языке, и это бесценно. … Те же самые люди делают сильно больший объём — и руководят большим коллективом, не роняя качество»
«Не война, но всегда были разногласия с параллельным департаментом. И наконец мы поняли, что там происходит»
«Атмосфера в офисе поменялась. Люди стали более сплочённые, стараются понять позицию другого»
Предупреждаем заранее
«Ясно, что это не было прогулкой по парку, — поэтому оно и полезно, иначе бы не сработало»
«Люди должны знать, куда они едут»
Первые дни тяжело, и это нормально. Первое лицо проходит вместе с командой — иначе команда уйдёт вперёд, а первое лицо останется. Мы не подходим, если нужно, чтобы консультант повторил команде ваши слова, или нужен кто-то, кто подтвердит, что всё правильно.
С кем не работаемДва директора воюют, а разнимать всё время вам
Конфликт в команде руководителей статья готовится 02На совещании все согласны, через неделю каждый делает по-своему
Решения совещаний не исполняются: что делать собственнику статья готовится 03Вчерашних специалистов поставили управлять десятками людей
Компания быстро растёт, руководители не справляются статья готовитсяРасскажите,
что происходит
За 30 минут с Аскаром станет понятно, можем ли мы помочь.
Макет формы: данные не отправляются.